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可以对比一下手机拍的夜景吗?能否晒晒照片?
手机拍夜景难免会有不太清晰,不能很好还原眼观的情况,平时我会选择进行一些修图。但题主是想对比手机的拍照功能,我就发几张未修的照片吧!
图1是最近在重庆拍的
图2是在吉林松花江
图3,4是在青岛上学时拍的
大家多交流😊
华为最近很火,但我一直有个疑问,华为是如何做大的?
2005年的时候,我被公司外派深圳从事通信行业,经常和中国移动、联通以及电信打交道,三大运营商当时只肯用思科的设备,很少用到华为,当时华为的产品在他们眼里是垃圾货,蹩脚货,产品不稳定;就算是2016年我们在杭州火车站施工的时候,机房里面清一色的也全部是思科。但实际上华为已经很强大了,思科已逐渐退出中国市场。并传说使用思科产品美国人能监控我们的网络和通讯,如果发生战争,网络和通讯直接可以让你瘫痪。所以,华为的强大就是中国的强大!
支持中国的华为!
应邀回答本行业问题。
华为的做大是天时地利人和的结果,说实话,现在在通信业里已经没有可能在出现一个新的华为了。
华为成立于1987年,那个时代,是中国通信业一片空白的时代,当时中国的通信业市场完全被外国企业把持,那个年代被称为通信业里"七国八制乱中华"的时代。后来中国国内的企业加大了自主研发,打破了国外对当时的电话交换机的垄断,开始有被称为"五朵金花"的五家企业,不过后来变成了"巨大中华"。
五朵金花里的金是金鹏,估计基本没有多少人知道了。而巨大中华里的巨龙,现在也很少有人知道了。大是***,中是中兴,华是华为。实际上这三家现在也是中国通信业里的巨头级企业,也可以说是世界上通信业制造业里的巨头级企业,欧美的通信业制造业经过层层的淘汰,现在也没有几家剩下了。
现在***和烽火的母公司合并了,成立了新的中国信科。
在现在的5GNR的标准必要专利之中,华为、中兴、***都有不少的专利被写入标准,他们都是和华为一批的企业。
当年的国外企业,在中国这么大的市场里,赚了大量的钞票,设备的价格要远远的比欧美市场贵,而且是贵的多。
举两个零件的例子:
感谢您的阅读!
联想,曾经估值一度华为5倍;如今,华为估值已经是联想50倍,甚至更多!华为如何做大?可能从联想目前市值不及华为估值中找到原因!
用倪光南的话,可以知道联想不及华为的原因是:
- 联想和华为的“路线不对”,华为坚持研发,研发投入是联想的10倍!
- 联想“知识产权0股权”,而华为做得都很好,任正非股权百分之几,基本上给了科技人员。
看一组数据:华为坚持每年将10%以上的销售收入投入到研发之中,2018年从事华为研发的人员有8万人,占到了华为总员工付的45%,而在2018年华为研发费用达到了1015亿元,而近10年的研发投入高达4850亿元。
当然,高研发自然会获得高的收入。华为能够在5G技术方面领先世界至少一年的时间;华为的麒麟处理器目前已经可以和骁龙处理器相媲美;华为即将推出华为系统,这款系统将会打通电脑,手机等多款智能设备。截至2018年底,华为全球获得的专利数达到87805件!
美国为什么要将华为列入实体名单?因为华为的技术太不强大,特别是在5G技术方面的成就,让美国感到了害怕,它不得不将华为排挤在世界之外。
研发投入让华为无往不利;人才的重视,就是华为能够腾飞的根基!任正非说:华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师,形成这种组合在前进。
根据华为员工股票期权***,员工持有公司约99%的股份,而任正非的股权大概在1%左右。将所有的股权给员工,就是倪光南说的给知识产权股权!
研发投入,人才重视,光这两点,似乎已经说明了华为为什么强大!
华为能做大,成就在于以下几点。
第1点,全民持股。这是第1点也是最重要的一点。有句话说,有钱能使鬼推磨。每一个尖端人才就相当于给自己打工。
第2点,狼性文化。这个也非常的重要,排在第二。这个不用多说,大家都比较了解。
第3点,拥有一个优秀的指挥者。一个真正的优秀的指挥者,能把握住企业的脉搏与方向。
第4点。华为的研发费用占总营收的15%左右。这个比例已经高的吓人了。被美国制裁的中信,研发费用也是只占10%。联想甚至只有2%。
第5点。华为有完善的评分奖励机制以及完善的股权奖励机制。能者上。平庸者淘汰,这和末位淘汰制类似,虽然内部肯定也有斗争。但是在任正非的掌控下,还是拧成一股绳。
第6点。华为不是上市公司也不会上市,所以没有董事会分走利润。也没有董事会的指手画脚。也不会有任何董事会的亲戚啊,朋友啊,安插到高位。也没有家族企业的通病。
这就是华为能做大做强的重要6点。还有很多华为比较优秀的地方,没有罗列出来。
最近,美国将华为列入“实体名单”,美国倾全国之力打压一家中国的企业,华为一步步突破美国的“科技封锁”,让我们重新认识了华为,那华为为什么如此强大呢?下文具体说一说。
华为18万员工,2018年销售收入为6000亿,支付员工工资、***、奖金为1400亿,每个人的平均年薪为77万元,其中应届生的年薪为27万元。
作为原始创始人的任正非只保留了不到2%的股份,另外的98%股份分给了员工,比马云都厉害,马云除了自己的8%股份外,大量的股份掌握在日本软银和美国雅虎手中。
华为在全球设有多个研发中心,根据任正非的说法,华为至少有700名数学家,800名物理学家,120名化学家,7000名基础研究的专家,60000多高级工程师、工程师。可以说,人才是华为持续发展的根基,也是华为不会被打倒的根基。
华为的员工特别能吃苦,很多公司不承认自己是狼性文化,任正非是个例外,曾说“做企业就是要培养一批狼,如果一个公司都是喜羊羊,没有战斗力,贪图享受,都在等靠要,再好的公司也会坐吃山空”。华为的核心价值观就是艰苦朴素,在华为吃苦是常态。
华为有一个周所周知的“床垫文化”,员工常年备一个垫子,加班时用来打地铺。
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